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想要靈活辦公,該怎么向上司申請(qǐng)?
世界上最受歡迎的工作平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)消息傳遞應(yīng)用程序之一Slack,于2020年成立了一個(gè)名為“未來(lái)論壇”(Future Forum)的聯(lián)盟團(tuán)體。最近,該團(tuán)體公布了一項(xiàng)最新全球員工傾向調(diào)查的結(jié)果:來(lái)自美國(guó)、澳大利亞、法國(guó)、德國(guó)、日本、英國(guó)等國(guó)的1萬(wàn)多名知識(shí)工作者表示,與朝九晚五的傳統(tǒng)工作方式相比,彈性工作...
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評(píng)價(jià)你的上司
作者:杰弗里?塞格林(Jeffrey I. Seglin)我特別不會(huì)應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)。最糟糕的時(shí)候,我覺(jué)得他們總是分散我的注意力,讓我無(wú)法安心工作。最好的時(shí)候,在對(duì)付他們的上司時(shí),他們和我結(jié)成同盟。所以,在向上司講述我對(duì)他們的看法時(shí),我一點(diǎn)也不覺(jué)得為難,可我也時(shí)常會(huì)為自己如此坦率而后悔。上司們決不會(huì)容忍你這...
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李玉申
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申小飛
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你的上司可能是“偶然上任”
一項(xiàng)新的民意調(diào)查發(fā)現(xiàn),66%的管理者都是“偶然”上任的,沒(méi)有受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)。圖片來(lái)源:GETTY IMAGES如果你覺(jué)得你的上司不適合做管理者,別擔(dān)心,不是只有你這樣想。但是,不僅同事們覺(jué)得上司不夠格,上司們自己也越來(lái)越覺(jué)得他們不能勝任這項(xiàng)工作。管理正成為一項(xiàng)日益艱巨的挑戰(zhàn)。管理者們?nèi)栽谂f(xié)調(diào)混合工...
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遭遇惡霸上司怎么辦?
親愛(ài)的安妮:我的朋友發(fā)給我一篇您寫(xiě)的專(zhuān)欄文章,文中提到了如何搞定專(zhuān)橫老板的五條建議。不過(guò),我的頂頭上司情況更加惡劣。兩個(gè)月之前,我才開(kāi)始從事這份工作(這是我大學(xué)畢業(yè)之后第一份“真正意義上的”正式工作),但從一開(kāi)始,我的上司就變成了我的噩夢(mèng)。他總是對(duì)我做的事情吹毛求疵,冷嘲熱諷。而且,他大約每周都失控...
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遭遇惡霸上司怎么辦?
親愛(ài)的安妮:我的朋友發(fā)給我一篇您寫(xiě)的專(zhuān)欄文章,文中提到了如何搞定專(zhuān)橫老板的五條建議。不過(guò),我的頂頭上司情況更加惡劣。兩個(gè)月之前,我才開(kāi)始從事這份工作(這是我大學(xué)畢業(yè)之后第一份“真正意義上的”正式工作),但從一開(kāi)始,我的上司就變成了我的噩夢(mèng)。他總是對(duì)我做的事情吹毛求疵,冷嘲熱諷。而且,他大約每周都失控...
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如何應(yīng)對(duì)棘手的上司?
這部電影里的很多情節(jié)都令人印象深刻,這位剛畢業(yè)就有幸進(jìn)入頂級(jí)時(shí)尚雜志社的女大學(xué)生安迪,肯定沒(méi)想到自己的總編米蘭達(dá)是如此尖酸刻薄,并且無(wú)論公事私事都會(huì)交由她來(lái)打理——包括颶風(fēng)的時(shí)候,讓安迪去找飛機(jī)把她從邁阿密送回紐約;或者讓安迪去找還未發(fā)布的《哈利·波特》手稿,只是因?yàn)樗暮⒆觽兗庇谥老旅娴墓适?....
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三本學(xué)生扎堆考公
考公作為一種公開(kāi)透明的選拔方式,受到許多三本學(xué)生的歡迎,相關(guān)院校扎堆考公的現(xiàn)象并不鮮見(jiàn)。如今,越來(lái)越多的高校畢業(yè)生走上了考公這座獨(dú)木橋,甚至不乏清北生競(jìng)爭(zhēng)基層崗位的案例。這對(duì)于三本考公群體而言,意味著他們要去挑選更為邊緣的競(jìng)爭(zhēng)力更小的崗位,同時(shí),做好多年備考的決心。...
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用這9種方法讓上司喜歡你
作為員工,你的目標(biāo)是讓老板過(guò)得輕松一點(diǎn)兒。如果能幫你的上司得到他的上司的賞識(shí),你的情況就會(huì)很好。邏輯很簡(jiǎn)單;將其付諸實(shí)踐則不那么簡(jiǎn)單。為了幫助大家,我們總結(jié)了九種可以幫上司排憂(yōu)解難的方法,現(xiàn)在就行動(dòng)吧。讀讀下面的內(nèi)容就可以知道怎樣迅速在上司的評(píng)估中成為明星。給老板發(fā)郵件,總結(jié)本周成績(jī)國(guó)家職場(chǎng)專(zhuān)家林恩...
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